Overzicht van recente coaching- en adviseringsopdrachten
Om vertrouwelijkheidsredenen worden de namen van onze klanten niet weergegeven
> Bedrijf in 3D software & scanning technologie
- Aanpak marktintroductie en commerciële lancering van een nieuwe doorbraak-technologie
- Gestructureerde aanpak inbreng risicokapitaal (venture capital)
- Definiëring van groeistrategie en te nemen stappen
> Herstructurering en opsplitsing gevestigde onderneming in twee succesvolle bedrijven
- Splitsing van het 125 jaar oud moederbedrijf in een productiebedrijf en een dienstenbedrijf
- Focus van het productiebedrijf ligt op lancering van nieuwe product
- Servicebedrijf is gespecialiseerd in kwaliteitszorg en -management in de voedingssector
- Voorbereiding van familiale opvolging
- Beide afgesplitste bedrijven verzekeren van dubbele groeicijfers
> Internationaal top-marktonderzoekburaeu
- Uittekenen groeipad en advies bij evolutie naar partnership model
- Coaching bij de verschillende groeifasen (gespreid over 7 jaar): van lokaal Belgisch bedrijf tot wereldspeler met vestigingen in verschillende continenten
- Permanent klankbord voor de oprichters in strategische materies
- Advisering bij klantenrelaties met multinationals
> Snel groeiend Belgisch e-commerce bedrijf
- Advisering afsplitsing van een succesvolle marketing tool naar een nieuw, apart globaal e-platform
- Begeleiding bij aantrekken van startkapitaal, inclusief waardebepalingen en onderhandelingsmodaliteiten
- Introductie bij strategische investeerders (added value capital providers)
> Acquisitie van een productiebedrijf
- Begeleiding van twee jonge ondernemers bij het verwerven van een eerste bedrijf (waarde 20 mio €) met drie productievestigingen en wereldwijde verkoopactiviteiten
- Analyse marktopportuniteiten en selectie doelgroepen
> Belgisch dienstenbedrijf in gezondheidszorg
- Begeleiding oprichters bij uitbouw dienstenbedrijf
- Opzetten van operationele planningsprocessen en dashboard voor kritische groeistappen
- Definiëring van service-portfolio uitbreidng en marktintroductie naar een specifieke doelgroep in de zorgsector
- Begeleiding en opzetten van een stand alone ICT-platform voor deze doelgroep
- Advisering bij de recrutering van middenmanagement en het opzetten van een adviesraad
> Productiebedrijf van de toekomst
- Advies bij definiëring van tienjarenplan voor groei- en internationalisatie; bepaling belangrijkste mijlpalen
- Groeistrategie gebaseerd op ‘quick response manufacturing’ oplossingen om loonhandicap te compenseren
- Coaching van oprichters bij aanwerving nieuwe CEO
> Reconversie van grootste weekblad van België
- Opstart van een apart bedrijf voor content creatie en management systemen
- Ontwikkeling van nieuw inkomstenmodel in een sector waarvan het huidige businessmodel aflopend is
- Definiëring van aandeelhoudersstructuur, groeistappen, B2B en B2C marketing en communicatie strategie
- Verzekering positieve cash flow binnen de 12 maanden
> Bouwer video kanaal
- Begeleiding van jonge entrepreneurs bij het uitbouwen van een succesvol dienstenbedrijf in YouTube videokanalen en SEA (Search Engine Advertising)
- Step-up coaching bij snelle toename aantal medewerkers
- Binnenhalen van eerste Silicon Valley klanten
> Internationalisering van top-designmerk
- Ontwikkeling groeistrategie en organisatiemodel voor super premium designmerk
- Aantrekken startkapitaal
- Advisering prijsstrategie en distributie
> Acquisitie strategie van verzekeringsmakelaar
- Ontwikkeling van een acquisitie-model om snel kleine verzekeringskantoren te kunnen verwerven en integreren
- Klankbord en ‘second opinion’ in acquisitie dossiers
- Begeleiding bij de implementatie van de acquisities en de bijhorende kapitaalverschuivingen
English